Vision
Par ses représentants municipaux, la Ville de Mouzinga désire donner à sa communauté des services qui incarnent ses valeurs et sa composition afin d’offrir une meilleure qualité de vie possible à sa population. Cette qualité de vie est aussi basée sur un comportement écoresponsable et le développement durable.
Pour ce faire, Mouzinga deviendra :
- Ville « verte » prônant des habitudes écoresponsables
- Interconnectée avec sa population
- Chef de file en matière de développement économique durable et régional
- Ville faisant la promotion des saines habitudes de vie
- La référence en matière d’organisation innovante et performante
La vision de Mouzinga porte également sur des axes suivants :
- L’épanouissement et le partage
Mouzinga se veut d’être reconnue d’ici 2035 comme modèle d’une communauté axée sur le bien-être et la santé pour tous sous toutes ses formes, où des citoyens de tous les âges et de toutes les origines vivront et collaboreront, car un seul et fort sentiment d’appartenance à leur ville va les animer.
- La prospérité et l’’engagement
La communauté de Mouzinga développe une créativité qu’elle continue d’améliorer au regard du dynamisme économique dont elle dégage, de l’excellence de son offre touristique plus que compétitivité, de la vitalité sportive et culturelle très présente, ainsi que de l’engagement citoyen à la cause commune.
- La protection et la valorisation
Avec un relief exceptionnel riche en lacs, en paysages et en montagnes, Mouzinga préserve et met en valeur ces atouts naturels qui font sa fierté. La ville se lance le défi de devenir une référence du pays concernant l’intégration du milieu de vie à l’environnement.
- Le souvenir et la réinvention
En s’inspirant de son histoire et de sa situation géographique exceptionnelle, Mouzinga aura su créer un milieu de vie accueillant et harmonieux où tous les acteurs locaux et régionaux évoluent en synergie.
Valeurs
La Ville de Mouzinga tient expressément à valoriser le respect et la courtoisie, l’intégrité et l’honnêteté, la loyauté, la solidarité et la transparence.
- Approche client
L’approche orientée vers le client consiste ici à tout mettre en œuvre afin de répondre le plus favorablement possible aux attentes des clients internes et externes, le tout avec respect et diplomatie en tenant compte de la réglementation et des procédures établies par l’organisation. Cette approche nécessite la collaboration, le professionnalisme et la mobilisation de tous les services.
- Vision et efficience
C’est en somme décider et agir aujourd’hui en tenant compte des effets de ces décisions et actions sur le futur. L’efficience est considérée par la Ville comme le fait de faire preuve de rapport optimal entre les ressources utilisées, le temps d’exécution et la qualité des résultats obtenus.
- Créativité et innovation
La ville fait appel à la capacité d’imaginer, de faire fructifier des idées nouvelles et des solutions originales ou de bonifier un processus déjà en place, dans un but d’amélioration continue. Sortir des sentiers battus et remettre en question les façons de faire, les paradigmes et les habitudes afin de nous permettre d’obtenir des résultats différents.
- Engagement et intégrité
Faire preuve d’appartenance et de mobilisation à l’égard de l’organisation, affirmé par la coordination dynamique de nos efforts et nos actions vers la réussite organisationnelle. Par intégrité, il faut adopter un comportement honnête, rigoureux et juste.
- Esprit d’équipe et de collaboration
Démontrer sa volonté nécessaire pour de faire progresser une équipe de travail. Vouloir qu’une équipe de travail soit efficace dans l’accomplissement d’une réussite collective où l’intérêt d’un objectif est partagé. C’est avoir la volonté d’atteindre un but commun en alliant les efforts et les connaissances de chacun, tout en étant solidaire.
- Respect
Faire preuve de considération, d’empathie, d’écoute, de confiance, d’ouverture, de tolérance et d’honnêteté envers les autres. Le respect est réciproque. C’est aussi traiter les autres avec égard, sans discrimination, en plus d’observer les règles imposées, le tout dans l’authenticité.
- Plaisir, bien-être et qualité de vie au travail
État d’esprit ressenti lorsqu’on met en relation les cinq autres valeurs organisationnelles avec la reconnaissance du travail et des compétences de ses pairs.